In an attempt to document the beginnings of the TrustAfrica Foundation, we developed a comprehensive history of our organization, as well as an illustrated timeline of its highlights (below). For over a decade now, TrustAfrica has been on the frontlines of philanthropic efforts to address some of Africa's most daunting governance challenges. We hope you will take a minute to learn more about how we have grown.
Chronologie d’activités de TrustAfrica
Depuis maintenant une décennie, TrustAfrica est à l’avant-garde des efforts philanthropiques déployés pour remédier à certains des défis les plus redoutables auxquels l’Afrique est confrontée en matière de gouvernance. Voici quelques faits saillants de notre travail dans le domaine de la philanthropie.
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1999
Réunions de planification (Macushla, Londres, Bahia et Jérusalem) La Fondation Ford avait émis l’idée de canaliser des ressources plus substantielles en direction de l’Afrique. Cette idée gagna en popularité lorsque le numéro de mai 2000 du magazine The Economist présenta un aperçu cynique et déprimant de l’ensemble du continent africain, titrant en page de couverture: «Le continent sans espoir ». Réagissant à l’idée de la Fondation Ford, le personnel organisa une série de réunions de planification à Macushla House (Kenya), à Londres, à Bahia (Brésil), et à Jérusalem.
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2001
Initiative spéciale pour l’Afrique (New York) TrustAfrica a commencé ses activités sous le nom d’Initiative spéciale pour l’Afrique (ISA) au siège de la Fondation Ford à New York.
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2002
Première rencontre continentale - Paix & Conflit (Maputo) L’ISA a organisé sa première rencontre de consultation à l’échelle africaine du 23 au 27 juin 2002 à Maputo, au Mozambique. Cette rencontre avait réuni quarante-quatre spécialistes, militants de la démocratie et des droits humains, donateurs et responsables gouvernementaux de 20 pays pour des discussions sur la première priorité identifiée de l’ISA: la paix et les conflits.
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2003
Troisième rencontre continentale - Citoyenneté et identité (Addis-Abeba) Une troisième rencontre consultative continentale s’est tenue à Addis-Abeba du 2 au 12 juin 2003. Cette rencontre dont le thème était la citoyenneté et l’identité, avait réuni un groupe diversifié d’artistes, d’écrivains, de défenseurs des droits humains, de bailleurs de fonds, de dirigeants d’organisations et de spécialistes et avait produit des idées intéressantes sur la façon dont TrustAfrica pourrait renforcer le rôle civique des praticiens de l’art et de la culture, comme celle de la mise en place du Fonds pour les écrivains africains.
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2005
Programme pilote d’octroi de subventions et conception organisationnelle Au cours d’une période de trois ans, l’ISA a mobilisé trois grappes de subvention d’un montant avoisinant 200.000 $ chacune pour tester des idées et recommandations issues de trois réunions consultatives. Au cours de la même période, le personnel et les consultants de l’ISA ont produit des plans stratégiques, politiques et procédures visant à faire de l’ISA une fondation indépendante faisant progresser la gouvernance démocratique à travers l’Afrique à travers des rencontres, des subventions et de l’assistance technique. L’ISA fut rebaptisée TrustAfrica et son Conseil d’administration initial composé de cinq éminentes personnalités africaines, fut établi en octobre 2005.
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2006
Lancement de TrustAfrica
Le 6 Juin 2006, TrustAfrica fut lancée à Dakar, au Sénégal, en vertu d’un accord de localisation avec le Gouvernement du Sénégal et par l’engagement d’un fonds de 30 millions de dollars de la Fondation Ford et d’une subvention supplémentaire de 600.000 dollars visant à promouvoir le pluralisme religieux en Afrique.
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2011
Au cours des cinq dernières années, TrustAfrica a reçu des subventions importantes de divers bailleurs de fonds pour des subventions en cascade, l’organisation de rencontres, l’assistance technique et le renforcement des connaissances. Notre personnel et Conseil d’administration ont également augmenté de façon significative au cours de cette période. La croissance de notre organisation a été stimulée par plusieurs facteurs, notamment:
